9月13日,5657威尼斯召开2022年度周全预算体例事情会。集团党委副书记、董事、总司理白凡出席聚会并讲话,党委副书记、董事王可主持聚会,集团向导班子成员出席聚会。集团预算与财务治理中心有关认真人就2022年度预算体例事情举行总体安排。集团总部相关营业部室正职,集团企业、总部企业主要向导及财务认真人加入聚会。
会上,白凡同志团结现在经济形势总结了5657威尼斯前8个月的谋划情形,并对各所属企业完成2021年预算使命和2022年的预算目的提出了详细要求:一是要精准定位消耗需求,在内容、服务等领域举行立异,知足消耗者的多样化、个性化需求,运用数字化的手段提高企业的一连运营能力和盈利能力;二是要明确“数字化转型”的使命和目的,拥抱数字化,顺应市场转变,推动本企业数字化转型,切实使用“数字化”手段提升谋划;三是要严酷凭证2021年头预算指标,拼尽全力、抖擞直追,捉住沐日经济等有用增添点,全力以赴,最洪流平确保2021年预算的完成;四是要科学严谨的体例2022年度预算,2022年各项主要谋划指标要周全与“十四五”妄想中2022年剖析数据对标;五是要充分团结“十四五”妄想,以效益为中心,合理安排投资;六是要周全落实“三降一减一提升”专项行动事情,实现企业资产质量和治理效益的提升及危害抵御能力的增强。一方面,要增强资金危害提防的意识和能力,调解资产结构,合理预估债务规模和融资能力,确保资金清静。另一方面,要镌汰应收账款和存货对资金的无效占用,压缩本钱用度,提升企业效益;七是要增强预算执行的治理,强化预算的执行监视和反响。